27 Febrero 2007
   
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EMPLEO

En busca del mejor lugar para trabajar

>>> La motivación de la plantilla es una de las preocupaciones esenciales en el mundo empresarial actual. Cuidar a los profesionales con ventajas y servicios específicos refuerza el sentimiento de orgullo de pertenencia a la empresa y facilita su fidelización.

Las políticas actuales de motivación de los empleados responden a un objetivo básico: convencer al profesional de que su empresa es el mejor lugar para trabajar. En tiempos en los que el (escaso) talento de las personas se considera la piedra angular para el desarrollo de las organizaciones, retenerlo y fidelizarlo se convierte en una cuestión crucial.

En este terreno destacan las últimas actuaciones del Grupo BBVA. El pasado 15 de enero la entidad puso en marcha un ambicioso plan de beneficios personales destinado en una primera fase a sus 30.000 empleados españoles, y en una segunda a su plantilla en todo el mundo (100.000 trabajadores). Los objetivos del proyecto son maximizar la compensación retributiva del empleado de la entidad, fidelizar a los profesionales, acrecentar su sentimiento de orgullo de pertenencia al grupo y estrechar la relación entre la compañía y su plantilla.

Algunos empleados pueden disfrutar de un ‘ticket guardería’ para los niños menores de 3 años
Algunos empleados pueden disfrutar de un ‘ticket guardería’ para los niños menores de 3 años.

El plan establece, por un lado, un sistema de retribución flexible que permite a cada empleado diseñar su salario a la carta, decidiendo qué parte del sueldo quiere en efectivo o en productos y servicios, con un tratamiento fiscal ventajoso. Entre dichos productos destacan un seguro médico, el ‘ticket guardería’ para empleados con hijos menores de tres años o la tarjeta restaurante de la entidad. El paquete ‘Pensando en ti’ ofrece al empleado y sus familiares la posibilidad de acceder a ventajas en la reserva de hoteles, compra de billetes de avión, alquiler de coches o en la adquisición y alquiler de vivienda.

Reforzar el vínculo

Euskaltel es otro buen ejemplo de cómo hacer las cosas para que el empleado se sienta orgulloso del lugar en el que trabaja. La empresa vasca desarrolla a lo largo del año multitud de actividades orientadas a reforzar el vínculo empresa-plantilla: fiestas para toda la familia, funciones de teatro, torneos deportivos (la media de edad de los trabajadores de Euskaltel está en la treintena), cenas, concursos en los que participan sus hijos…

La empresa reparte entre sus empleados entradas para los muy numerosos actos que patrocina. Cada verano reparte centenares de sus famosos productos ‘naranja’ de ‘merchandising’, y, por supuesto, los empleados que así lo desean disfrutan de la oferta de telecomunicaciones de la operadora en condiciones especiales.